NEW STEP BY STEP MAP FOR المدير الاستراتيجي

New Step by Step Map For المدير الاستراتيجي

New Step by Step Map For المدير الاستراتيجي

Blog Article



مقالة منفصلة     ما هي الإدارة؟ – تعريف الإدارة وأهميتها ووظائفها ومستوياتها

يتطلب منصب المدير الاستراتيجي أن يكون لديك ما لا يقل عن ثلاث إلى خمس سنوات من الخبرة في الإدارة الإستراتيجية في واحد أو أكثر مما يلي:

إدارة المخاطر – تعريفها، أهميتها، خطواتها، استراتيجيتها

وظائف الإدارة – التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة بالتفصيل

دراسة الجدوى: التعريف، الأهمية، الخطوات، الأنواع، المشكلات

فالقرارات الاستراتيجية الداخلية هي التي تهدف التغلب على نقاط الضعف الداخلية وتنظيم استغلال نقاط القوة الداخلية بقصد زيادة قدرة المنظمة على استغلال الفرص الداخلية ومقاومة التأثيرات التي تفرضها البيئة الخارجية.

تختص بإدارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة عن غيرها من المنظمات المنافسة لها، واتخاذ القرارات العليا مثل:

وهي المرحلة الأعقد، حيث تمثل المرحلة المعاصرة الموجهة لمقابلة تحديات القرن الحادي والعشرين، ومن أهم أبعادها الأساسية ما يلي:

في هذه المرحلة يتم تتبع أنشطة المنظمة، والرقابة على تنفيذ الإجراءات التي وضعتها الإدارة الاستراتيجية المدير الاستراتيجي من قبل الإدارات والأقسام المعنية بالتنفيذ، واستخلاص النتائج من ذلك:

مقالة ذات صلة: أخلاقيات الأعمال التجارية – تعريفها وأهميتها وأنواعها وأمثلة عليها

وهي الخطوة الأخيرة من الإدارة الاستراتيجية، إذ يتم تقييم الاستراتيجية من حيث مدى فعاليتها وذلك من خلال استعراضها وقياس نتائجها، وبالتالي تتمكن الشركة من تحديد الاستراتيجيات غير الفعالة التي تحتاج إلى تبديلها بأخرى أكثر كفاءة، وهو ما يضمن تحقيق الأهداف طويلة المدى.

استراتيجية النمو: تركز على توسيع الأعمال عن طريق طرح المنتجات الحالية في سوق جديدة أو الوصول إلى عملاء جدد أو من خلال الاستحواذ أو التنويع، وذلك من أجل زيادة الإيرادات.

تضمن الإدارة الاستراتيجية قدرة الشركة على تخصيص مواردها لأهم المجالات، الإمارات وبالتالي فهي تساعد على تعزيز كفاءة تلك الموارد.

التأمين – تعريف التأمين و نشأة التأمين وأنواعه وأهميته

Report this page